Финансирование Частных Детских Садов 2021

Частный детский сад, как правило, работает пять дней в неделю. Детям предоставляется комплекс услуг, в частности, занятия:

• физическая активность;
• изобразительное творчество;
• игры;
• музыкальные занятия;
• занятия с психологом;
• развитие коммуникации – чтение, общение и прочее;
• для старшей возрастной группы могут дополнительно проводиться занятия для подготовки к школе.

Оптимальным решением будет организовать несколько возрастных групп – например: младшая, средняя, дошкольная. Детям будет организовано трех- или четырехразовое питание, полноценный дневной сон и прогулки на специально выделенной территории.

Согласно требованиям, указанным в документе САНПИН 2.4.1.2660-10, на каждого ребенка должно приходиться не менее 1,8 метров спального пространства и 2,5 метров игрового пространства. Обязательно наличие качественного естественного и искусственного освещения, отопления, водоснабжения и вентиляции.

Особенно высокие требования должны предъявляться к персоналу, который будет работать в вашем частном детском саду. Отдавайте предпочтение людям, обладающим опытом работы с дошкольных учреждениях для детей и имеющих документ, подтверждающий уровень их квалификации. Средний оклад такого педагога начинается от 25 тысяч рублей. Помимо двух педагогов потребуется нанять администратора, охранника, работников кухни, уборщиц. Услугами бухгалтера вы можете пользоваться на условиях аутсорсинга.

Открыть частный детский сад: какие возможности

Первый шаг разработки маркетингового плана – это определение ценовой политики. Поддерживайте ее чуть выше среднерыночной: учитывая тот факт, что вашими клиентами будут обеспеченные люди, вы можете себе это позволить. Стоимость фигурирует как показатель высокого класса предоставляемых услуг.

Продумывая раскрутку и рекламную политику, вы должны заострить внимание на следующих инструментах:

1. Красочная вывеска. Сделайте ее запоминающейся и привлекательной, а также позаботьтесь о громком названии.
2. Объявления и флаеры. Можно раздавать их непосредственно в районе, где находится детский сад, а также в близлежащих. Позаботьтесь о том, чтобы они были максимально информативными.
3. Работа с клиентами. Регулярно проводите собрания с родителями, устраивайте конкурсы и утренники для детей.

Учитывая тот факт, что заведение не будет масштабным, а круг клиентов будет ограниченным, нецелесообразно использовать рекламу в Интернете. Оптимальным решением будет заказать качественный сайт-визитку с информацией о заведении, а также группу в социальных сетях для взаимодействия с родителями.

Для небольшого детского сада, который готов принять 10-15 детей первоначальные затраты составят приблизительно 350 тысяч рублей, а регулярные – около 120 тысяч рублей. Средняя стоимость размещения ребенка в детском саду составит 15 тысяч рублей, то есть ваша прибыль составит от 30 до 105 тысяч рублей. Произведем расчеты при самом благоприятном варианте:

• налоговый вычет от 105 тысяч рублей составит 15, 750 рублей, а ваша чистая прибыль 89,250 рублей;
• рентабельность заведения при этом составит 65% (89,250/135,750*100%);
• срок окупаемости составит около 4 месяцев.

В целом можно сделать вывод, что открытие частного детского садика – это выгодное вложение, особенно, если вы грамотно продумаете маркетинговую политику заведения и предоставите высокий качественный уровень услуг клиентов.

К сожалению, как и любой другой бизнес, данная предпринимательская деятельность сопряжена с определенными рисками. Рассмотрим их ниже более подробно.

• Высокий уровень бюрократии в представленной отрасли.

Важно понимать, что вы не сможете как-то бороться с этим явлением или сопротивляться ему. Любое требование сотрудников государственных органов обусловлено нормативными актами и законодательными проектами. Вы можете столкнуться с небольшими последствиями, такими, как штрафы, так и с более серьезными санкциями – вплоть до закрытия. Чтобы этого не произошло, изучите законодательные требования и следите за их изменениями.

• Регулярные проверки сада представителями государственных органов.

Данный риск вытекает из предыдущего. Решение такое же – следить за тем, чтобы ваше заведение соответствовало нормам, указанным в законе. Это также поможет повысить уровень доверия к вам со стороны родителей.

• Низкий уровень квалификации и профессионализма сотрудников.

Представленный риск имеет место быть в любой сфере бизнеса – сегодня сложно найти хороших сотрудников, которые бы полностью отвечали требованиям организации. Подбирайте персонал очень тщательно, а также заботьтесь о том, чтобы квалификация работников регулярно повышалась – отправляйте их на тренинги и курсы.

• Необходимость постоянно иметь в наличие свободные денежные средства.

Затраты будут постоянно – заработная плата, мероприятия, питание, ремонт и прочее. Обязательно создайте резервный фонд, в котором будет чуть больше средств, чем необходимо для обеспечения предприятия в течение месяца. Помните о человеческом факторе – не всегда родители помнят о своевременной оплате услуг.

Следуйте правилам, указанным в бизнес-плане частного детского сада, и с проблемами точно не столкнетесь.

• деятельность для формата «няни на дому» — 88.91
• дошкольное образование — 85.11
• дополнительное образование — 85.41

Рекомендуется на этапе регистрации предусмотреть все коды ОКВЭД с учетом дальнейшего развития.

В Госдуме предложили компенсировать россиянам плату за частные детсады

Пик обращений в детский сад в сентябре и марте. Для максимального наполнения групп рекламу запускают за 2 месяца до открытия сада. Рекламный бюджет также выделяется на ежемесячной основе, для продвижения услуг.

Каналы привлечения:

• детский и семейный праздник в честь открытия сада, с проведением конкурсов, соревнований, дней открытых дверей;
• раздача листовок и подарков аниматорами;
• реклама «в каждый дом», объявления, буклеты, листовки для жителей близлежащих домов;
• наружная реклама, привлекательное оформление вывески, фасада, входной группы;
• совместная реклама с профильными организациями, детскими магазинам, лечебными заведениями;
• размещение экспертных статей и анонсирования старта проекта в местных изданиях;
• продвижение в интернете и социальных сетях;
• разработка сайта, лендинга;
• реклама на форумах для мам;
• аудиореклама в торговых центрах;
• скидки и акции.

• Рост расходов за коммунальные услуги и арендные платежи. Рекомендовано заключать долгосрочный договор.
• Высокая конкуренция, потеря доходов. На этапе открытия рекомендовано проанализировать наличие целевой аудитории и конкурентов. Предложить уникальную концепцию. Заказать маркетинговое исследование, если недостаточно опыта.
• Сезонная зависимость. Продумать мероприятия на летнее время. Летние лагеря, группы неполного дня.
• Закрытие сада на карантин, по причине инфекций, сезонных заболеваний. Своевременно проводить профилактические мероприятия, вакцинацию, обеспечить в штате медицинского работника и контроль качества продуктов питания.
• Репутационные риски, в том числе конфликты с родителями, неквалифицированный персонал, текучка кадров. Не экономить на сотрудниках, мотивировать сотрудников, иметь в штате психолога для решения конфликтных и спорных ситуаций.
• Жалобы соседей, проверки со стороны надзорных органов, при размещении в жилом доме. Выделить отдельную площадку, парковку, заручиться согласием жильцов, собрать предварительно информацию, проанализировать риск.
• Штрафы со стороны проверяющих органов. Важно ориентироваться в законодательной базе, отслеживать изменения. Иметь в штате бухгалтера, при отсутствии опыта ведения налоговой отчетности.
• Несоблюдение мер безопасности. Отделка помещения качественными материалами, своевременное устранение неполадок. Системы охраны, сигнализации, вентиляции, выполнение норм СанПиН.
• Высокие первоначальные затраты, длительный срок окупаемости проекта. Подготовить подробный финансовый план с привлечением экспертов.

Первое с чего нужно начать – составить бизнес-план в соответствии с актуальными расценками 2021 года. Для примера расчетов давайте возьмем сад со следующими параметрами:

• детский сад для малышей от 2 до 4 лет;
• общая вместимость 27 человек (мини-сад);
• 3 группы по 9 человек в каждой;
• ежемесячная плата – 25000 руб. за 1 ребенка.

Основные затраты связаны с ремонтом в помещении (из расчета 200 м²), закупкой инвентаря и оборудования.

ИТОГО: 3 млн. 310 тыс. руб.

Ежемесячно необходимо выплачивать аренду, а также зарплату воспитателям и другим сотрудникам. Также предприятие постоянно несет налоговую нагрузку и выплачивает амортизацию в связи с износом оборудования и инвентаря. Ориентировочные суммы издержек представлены в таблице.

ИТОГО: 330 тыс. руб.

Город увеличивает финансирование негосударственного образования

При условии правильного выбора места (на основе статистики района, знания о преобладающих возрастах и других данных) частный детский сад будет приносить гарантированную стабильную прибыль. Причины востребованности этого бизнеса очевидны:

1. Государство до сих предпринимает меры по улучшению демографической ситуации, постоянно разрабатывая и внедряя все новые и новые выплаты молодым семьям – например, в 2018 году появилась выплата за 1 ребенка (около 10 тыс. руб. ежемесячно на протяжении 18 мес.), обсуждается вариант выделения материнского капитала даже за первенца. Поэтому количество рождающихся детей будет точно не меньше, чем за последние годы;
2. Вместе с тем строительство государственных и муниципальных детских садов ведется не столь активно. Проблема с очередями существует до сих пор – чтобы убедиться в этом наверняка, следует изучить статистику конкретного вашего региона/района/города. Общефедеральная картина такова: на 1000 детей приходится всего 626 мест в учреждениях ДОУ;
3. Даже если семья попадает в детский сад, она далеко не всегда остается довольна его услугами. Родители зачастую стремятся развивать своих детей уже с раннего возраста, но государственные сады не могут удовлетворить эти потребности даже частично;
4. К тому же родители обычно не склонны экономить на всем, что касается детей, в особенности на их развитии. Поэтому именно качество образования в дошкольном детском саду наверняка станет основным конкурентным преимуществом этой организации;
5. В ряде субъектов России действуют специальные региональные программы, согласно которым органы местного самоуправления помогают предпринимателям найти помещение для частного детского сада. При поддержке государства можно рассчитывать на ощутимо более низкую ставку арендной платы. Поэтому если подобная программа действует, например, в соседнем регионе, стоит всерьез задуматься о временном переезде для открытия выгодного дела;

Создать детский сад можно как в формате юридического лица, так и в формате ИП. Лицензия для такой деятельности нужна только в тех случаях, когда садик занимается конкретными учебными программами, а не общим развитием. Причем с недавнего времени получить ее может как муниципальное учреждение, так и коммерческая организация (ст. 91 ФЗ №273).

Для регистрации необходимо получить довольно много разрешений:

1. от Санэпидстанции;
2. от противопожарной инспекции;
3. от Рособрнадзора и др. инстанций.

Предприниматели могут самостоятельно собирать документы в различных инстанциях или обратиться за помощью к специализированным фирмам, услуги которых обойдутся в 5-10 тыс. руб. и более.

Решающим фактором при выборе месторасположения становится его близость к дому родителей. Порой на решение влияет даже расстояние в 1-2 остановки, поэтому перед выбором помещения следует тщательно рассчитать его удаленность от большинства домов. Детский сад однозначно должен располагаться в достаточно крупном спальном районе. Также стоит обратить внимание на такие критерии:

• Хороший подход и подъезд к зданию – наличие асфальтированных, плиточных, мощеных дорог. Родители не станут вести детей по бездорожью.
• Красивое месторасположения – садик должен привлекать внимание, стать своеобразной визитной карточкой района.
• Желательно наличие зеленой зоны неподалеку.
• Также хорошим преимуществом станет близость других спальных районов. Если о заведении пойдут хорошие «слухи», многие родители наверняка заинтересуются садиком. И если организация действительно оказывает качественные услуги, они будут возить малышей на машине даже из соседнего микрорайона.

Частный детский сад может существовать в разных форматах – в некоторых случаях он просто «копирует» государственное учреждение, однако отличается более современным помещением, оборудованием и т.п. Однако зачастую такой садик выгодно отличается от муниципального благодаря наличию дополнительных образовательных программ и других возможностей развития малышей.

Чаще всего предприниматели выбирают 1 из 4 типов:

1. Развивающее учреждение, в котором есть 1 или 2 определенных направлений. Например, один садик будет ориентирован на интеллектуальное развитие и подготовку к школе, а другой – на физическую культуру. Примеры таких организаций – сады по тиму Монтессори или Вальдорфский детсад (уклон на развитие языковых навыков);
2. Детский центр развития – это наиболее дорогостоящий вариант, поскольку он требует большого помещения и несколько педагогов разного профиля. Здесь представлено сразу несколько направлений развития – например, музыкальное, спортивное, языковое и т.п.
3. Комбинированный – в таких учреждениях осваивают сразу несколько программ, которые могут быть связаны как с физическим, так и с интеллектуальным развитием (в том числе компенсирующего типа).
4. Компенсирующие – создаются специально для детей с теми или иными нарушениями психики, отстающим физическим и/или интеллектуальным развитием.

От концепции бизнеса зависит не только план его развития, но и объем первоначальных вложений.

Важно! Многие из предложенных концепций реализовываются по программе франчайзинга, т.е. покупки готового бизнес-проекта. Поэтому предприниматель будет обязан ежемесячно уплачивать правообладателю от 4% до 8% дохода.

— На чем конкретно базируется ваша образовательная система?

— В своей работе мы исходим из единства восьми направлений. Это своего рода колесо ценностей, где необходима каждая спица. К примеру, одно из ключевых наших направлений — дружба, следующее — семья. Конечно, это совсем разные виды ценностей, но есть то, что их объединяет: человеческие отношения. Социальные психологи утверждают, что на 80 процентов ощущение счастья зависит от того, как люди общаются друг с другом.

Или, например, для нас важна тема здоровья детей. С этой темой связана ценность правильного питания, так как даже маленький ребенок должен понимать, какая еда вредная, а какая приносит пользу. Важна ценность физического развития, спорта. Помните, как в Древней Греции все были атлетами, постоянно тренировались. Как говорится, в здоровом теле здоровый дух. Ребенок должен быть физически развит, это очень важно. Но смущает следующее: когда дети попадают в начальную школу, что с ними происходит? Они начинают носить огромные тяжелые рюкзаки, постоянно сидят за партами, мало двигаются — это не просто портит осанку, но и оставляет последствия на всю жизнь, убивается физическое здоровье. Зачем?

Другая ценность — творчество. Причем я считаю первоочередным музыкальное развитие. Если посмотреть на высшее общество Российской империи, да и других стран, то игра на музыкальных инструментах не считалась чем-то выдающимся. В старых фильмах любой человек мог сесть за рояль и сыграть какое-либо произведение. Это важно, потому что создает определенное эстетическое восприятие мира. Человек, когда слышит классическую музыку, духовно наполняется. Он замечает прекрасное. У него работают оба полушария. Он более уравновешен.

Ответственность, способность отвечать за свой поступок — еще одна наша ценность. Сегодня многие дети, когда что-то натворят, говорят: «Ой, а это не я сделал, это кто-то». А мы с раннего детства формируем навык: раскидал игрушки — пойдем собирать. Ты обидел — пойдем разбираться, просить прощения. Во взрослой жизни некоторые тоже разводят руки: «Я звонил — не дозвонился». Это же безответственность. Или жалуются: «Моя презентация никому не понравилась». А что ты сделал, чтобы ее улучшить? Вот позиция ответственности, когда в чем-то приходится переступать через себя.

Поэтому следующая ценность — поиск знаний. Детям следует прививать навык способности саморазвития. Не знания делают человека человеком, а поиск знаний. Не нужно говорить «я не знаю», а нужно думать, где узнать, у кого спросить, с кем посоветоваться. Ты не должен быть умнее всех. Это нормально, когда не все знаешь. Да этого и не требуется. Сегодня достаточно, к примеру, просто иметь смартфон. Но человек должен не просто находить новые знания, но, главное, уметь их применять в жизни.

И наконец, этикет, манеры, правила поведения в обществе. Сейчас любят говорить: «У меня характер такой». А на самом деле скажите, как это называется?

— Невоспитанность.

— Именно. Есть люди, которые вообще не здороваются. За границей так и говорят: «А мы знаем, что вы русские, потому что вы не здороваетесь». Но ведь это нормально — улыбаться и здороваться, это хороший тон. Мне кажется, мы единственная нация, которая радуется, что хорошо отдохнули в другой стране, если рядом не было русских. Сегодня многие дети озлоблены, они не знают, как себя вести со старшими. Попробуйте пройти мимо школы или зайдите на детскую площадку — там вообще слышен мат. А мы должны быть продолжателями настоящих русских традиций.

— А как вы это понимаете, учитывая, что Россия — многонациональная страна?

— Мы не связываем это с национальностью. Продолжателем русских традиций может быть и узбек, и казах, и француз. Это любой человек, который живет в России, принимает на себя ее историю, разделяет ценности и культуру нашей страны. Во всем мире говорят о русской литературе, о русском балете, о русских художниках, музыкантах, ученых. Но мы уже не являемся наследниками Российской империи, потому что за последние сто лет наша страна была разрушена три раза. Сейчас мы живем уже в другой стране, которая очень молодая. Конечно, мы обязаны создавать новые авторитеты, но нельзя забывать о наследии. Это все равно все наше. Мы должны проанализировать, к примеру, как так получилось, что в Российской империи девятнадцатый век выдал золотое поколение? Это была не генетика, а технология, которую мы можем с легкостью повторить.

— И как, по-вашему, можно повторить эту технологию?

767 новых детсадов откроются в России в 2021 году

— Расскажите о своей бизнес-модели. Почему вы выбрали работу в сегменте домашних детских садов?

— Чем наш маленький сад выгоднее большого проекта? К примеру, когда наши потенциальные франчайзи говорят, что хотят открыть сад, то сразу представляют большой проект. Например, помещение пятьсот квадратных метров, двести детей. И открытие такого детского сада — ремонт, остальные расходные статьи — могут обойтись в десять миллионов рублей и больше. У нас же открытие детского сада стоит миллион рублей.

Наши детские сады расположены в обычных квартирах. У нас нет лицензии на образовательную деятельность, потому что мы ее не ведем. Прежде всего у нас присмотр за детьми — развивающие, обучающие занятия, все в игровой форме. Мы подбираем квартиры на первых этажах домов и полностью их переделываем — когда к нам попадаешь, то сразу понимаешь, что пришел именно в детский сад. Согласно санитарно-эпидемиологическим требованиям на ребенка должно приходиться не менее двух квадратных метров. Мы же, создавая в среднем две группы по восемь человек, выбираем помещения площадью сто-двести квадратных метров, то есть наши внутренние стандарты по площади выше как минимум втрое. В основном мы арендуем, так как в собственность приобретать такие квартиры дорого.

Ежемесячная финансовая модель нашего среднестатистического московского садика такова. Самая дешевая квартира в столице, которую мы снимаем, обходится в 65 тысяч рублей, самая дорогая — в 120 тысяч рублей. Возьмем среднее — аренда 100 тысяч рублей. Второе, сотрудники: у нас посменно работают три сотрудника, месячный зарплатный фонд — примерно 110 тысяч рублей. К этому добавляются прочие расходы: мы закупаем пластилин, игрушки еще на двадцать тысяч рублей. Итого выходит 230 тысяч рублей. Средняя стоимость посещения детского сада для детей — 35 тысяч рублей. В результате получается, что точка безубыточности для одного нашего детского сада — семь детей.

Естественно, в регионах затраты будут другими. Например, в Самаре стоимость посещения детского садика для одного ребенка составляет 12–14 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 30 тысяч рублей, в Московской области — 25 тысяч рублей, а в некоторых районах Москвы свыше 40 тысяч рублей.

С одной стороны, мы развиваемся по схеме франчайзинга, но с другой — наша франшиза не продается. Нас невозможно найти в каталогах, мы не участвуем в специализированных выставках. Потому что для нас детские сады Smile Fish — это в первую очередь семейная история. Участники и партнеры компании — наша семья (владеет более 30 процентов детских садов) и наши друзья и знакомые, которые открывают сады по франшизам. Детские сады — это наследие моих родителей, они есть у меня с женой, у моей сестры, у брата моей жены и так далее. Уникальность нашей компании заключается в том, что все садики открыты любящими родителями для своих детей. Мы не открываем детский сад ради бизнеса. Прежде всего в наши сады ходят дети их владельцев.

К примеру, наши друзья планируют отдать своего ребенка в садик в два года. Сегодня среднестатистический частный детский сад в Москве стоит 35 тысяч рублей, как в нашей компании. Получается, что они должны будут заплатить за сад больше двух миллионов рублей. Тогда мы им говорим: заплатите лучше нам паушальный взнос от полутора до трех с половиной миллионов рублей (в зависимости от региона), и вы еще на этом зарабатывать будете.

За демографическую проблему в России взялись относительно давно – первой успешной программой стал материнский капитал, запущенный в 2007 году. Программа действует до сих пор, и со временем к ней присоединялись и другие социальные программы – среди последних стоит назвать выплаты на детей до 3 до 7 лет, льготную семейную ипотеку и ранний выход на пенсию для многодетных матерей.

При этом, как ни странно, льготное обеспечение многодетных семей почти полностью отдано на уровень региона – в масштабах всей России действует только одна программа, это компенсация в счет погашения ипотечного кредита для многодетных семей в сумме до 450 тысяч рублей. Все остальные льготы вводятся на уровне регионов, и там часто действуют разные условия.

Например, в одном регионе многодетной семьей признается семья, где есть минимум 3 детей, и младшему еще не исполнилось 18 лет, а в других отсчет идет почему-то по возрасту старшего ребенка. Другой пример – выплаты для малоимущих семей на третьего и последующего детей. Где-то достаточно, чтобы доходы на каждого члена семьи были ниже 2 прожиточных минимумов в месяц, но в других регионах порог опущен ниже, и там доходы должны быть ниже 1 прожиточного минимума.

Если кратко, то семейный детский сад – это когда родители присматривают за детьми, обучают и воспитывают их у себя на дому. Так государство передает детей на воспитание их же родителям, и к своим детям прибавляет еще и чужих. Самое главное – родитель-воспитатель получает за эту работу зарплату именно как воспитатель, поэтому фактически такая форма решает сразу 2 проблемы:

• снижает уровень бедности среди многодетных семей;
• решает проблему отсутствия мест в детских садах.

Такие учреждения могут открываться в разных регионах России, но единого регулирующего документа на федеральном уровне нет – все это контролируют регионы по собственным законам.

Самое главное, что нужно знать о семейных детских садах – то, что они всегда привязаны к ближайшей образовательной организации, в которой есть дошкольные группы (то есть, к детскому саду или образовательному комплексу). Формально семейный детский сад оформляется как еще одна дошкольная группа, поэтому воспитанники могут посещать и основной детский сад.

Чтобы открыть такое заведение, нужно соответствовать определенным требованиям:

• наличие детей. Кое-где нужен статус многодетной семьи, где-то не нужен, но главное – семейный детский сад должен посещать хотя бы один свой ребенок родителя-воспитателя;
• наличие минимальной площади и мебели. Например, в Московской области на каждого ребенка нужно иметь минимум 2 квадратных метра игровой площади, отдельные спальное и рабочее места. В других регионах требования могут отличаться;
• само помещение должно пройти проверки нескольких инстанций;
• наличие образования. Как сказано выше, в Москве родитель-воспитатель обязан иметь педагогическое образование, в некоторых других регионах тоже есть такое правило;.

Уточнить требования по конкретному региону и городу можно в ближайшем государственном детском саду – там же можно узнать, получится ли «присоединить» к нему свою группу.

Что касается документов, в Москве нужно подготовить следующее

• паспорт родителя-воспитателя;
• трудовая и медицинская книжки;
• свидетельства о рождении на всех детей и их медицинские карты;
• справка об отсутствии судимости;
• справка от психиатра и нарколога;
• документы, подтверждающие право на владение недвижимостью.

Поскольку родителя оформляют в штат детского сада, нужно будет принести и другие документы – в частности, диплом о педагогическом образовании.

Дальше в будущий семейный детский сад приходит с проверкой специальная комиссия, которая проверяет, насколько соответствует объект требованиям санитарной и пожарной безопасности. Если все в порядке, составляется акт обследования жилищных условий, а будущего родителя-воспитателя знакомят со всеми его инструкциями.

Частные детсады Петербурга ждут информацию о субсидиях

• Новости
• Колонки
• Аналитика
• Интервью
• Рецензии
• Видео

• Образовательная политика
• Экономика
• Качество образования
• Интервести
• Big data

• Как будут воспитывать дошколят
• Детей к школе будут подготавливать заранее
• C 1 мая плата за детсад поднимется в среднем на 15%
• Детсады: типы, комплектность, режим работы и госрегулирование
• К июлю 2021 года построят 3 новые дошкольные организации
• В Ташкенте преобразуют 49 специализированных детсадов

В последние годы всё больше начинающих предпринимателей ищут ответ, как открыть детский сад на дому. Дело в том, что это весьма выгодное начинание очень трудно зарегистрировать официально. Во-первых, в жилых помещениях в принципе не разрешено размещать предприятия, приносящие прибыль; во-вторых, для того чтобы открыть частный детский садик, нужно соблюсти тысячу и одно условие, прописанное в законодательстве.

Даже если вы получите согласие соседей, закупитесь всей необходимой мебелью и предоставите каждому чаду свою комнату в собственной же квартире, вам не дадут лицензию, а нелегальная работа — это всегда огромные штрафы и ответственность вплоть до уголовной. И это ещё не всё: трудясь вне закона, вы подвергаете риску не только себя, но и потенциальных сотрудников, отобрать которых и так будет не слишком просто.

Принят закон о госфинансировании частных школ и детских садов

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад? Конечно же, просторное, безопасное и, что немаловажно, красивое помещение. Требования к площадке будут разниться в зависимости от того, какой формат начинания вы выбрали: если вы открываете полулегальное заведение на дому, нормам можно следовать не досконально.

Так или иначе, согласно СанПину 2.4.1.3049-13, помещение для детского дошкольного образовательного учреждения должно обладать следующими характеристиками:

• необходимы как минимум четыре комнаты — игровая, спальня, столовая, медицинский кабинет;
• на каждого ребёнка должно приходиться не менее 6 м2 площади;
• желательно, чтобы в помещении был отдельный спортзал, но при невозможности его обустроить обязательно нужно обеспечить детсад спорткомплексом;
• в медицинском кабинете всегда должен находиться сотрудник со специальным образованием.

Существуют и негласные требования, которые не могут быть прописаны в СанПине, но о которых желательно знать всем, кто планирует работать с детьми.

Безликое и унылое оформление детсада — худшее, что можно сделать для ребёнка. Перед тем как открыть домашний детский сад в квартире или же впустить воспитанников в арендованное муниципальное здание или загородный дом, привнесите красок! Наймите дизайнера или художника — либо своими руками создайте в садике тематические уголки, украсьте стены рисунками, а окна — мозаикой.

КВ: У нас есть большой спортивный зал, а также бассейн. В бассейне круглый год проходят занятия с тренером для обучения малышей плаванию, общего физического развития и закаливания (в летнее время), а также отдельные занятия для детишек с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата. Кстати, чтобы посещать наш бассейн, не обязательно постоянно ходить в садик. Мы предоставляем возможность заниматься в бассейне всем желающим.

КВ: Наш ясли-сад набирает малышей возрастом от 1 года. Дети у нас занимаются по методике «Мозаичный парк», дающей гармоничное всестороннее развитие. С 3 лет начинается углубленное изучение английского языка, которое входит в стоимость обучения. В садике созданы самые комфортные условия для разнообразных занятий и отдыха. Мы предоставляем 5-разовое питание малышам.

Но компенсации за детский сад существуют. Родители, которые ставили своего ребёнка в очередь на зачисление в детсад, но места не получили к моменту исполнения малышу возраста, в котором он должен был пойти в ДОУ, вправе претендовать на компенсацию, призванную отчасти возместить те убытки, которые несёт мать, вынужденная сидеть дома с детьми вместо того, чтобы выходить на работу. Такая компенсация будет выдана родителям при условии, что региональные власти запланировали подобные выплаты из бюджета, то есть выплата компенсаций должна быть узаконена местными властями.

Теперь, когда мы разобрались, в чём разница между субсидиями и компенсациями, можно сказать, что субсидия на детский сад не выплачивается. На законодательном уровне не предусмотрены авансовые выплаты родителям детей, оплачивающих детский сад или не получивших места в ДОУ по месту жительства.

• снижается на 30 % для семей с 2-мя детьми, посещающими детский сад.
• снижается на 50 % для: семей с 3-мя и более детьмидо 18 лет;
• семей, проживающих на территории радиоактивного загрязнения в: зоне последующего отселения;
• зоне с правом на отселение;
• зоне проживания с периодическим радиационным контролем.

• военнослужащих, лиц начальствующего и рядового состава органов внутренних дел, погибших (умерших) при исполнении воинского или служебного долга в Афганистане или в других государствах, где велись боевые действия, а также умерших вследствие ранения, контузии, увечья или заболевания, полученных в период боевых действий, кроме случаев, когда гибель (смерть) наступила в результате противоправных действий, по причине алкогольного, наркотического, токсического опьянения, членовредительства или самоубийства, если оно не было вызвано болезненным состоянием или доведением до самоубийства;
• военнослужащих, лиц начальствующего и рядового состава органов внутренних дел, Следственного комитета Республики Беларусь, Государственного комитета судебных экспертиз Республики Беларусь, органов и подразделений по чрезвычайным ситуациям, органов финансовых расследований Комитета государственного контроля Республики Беларусь, погибших при исполнении обязанностей военной службы (служебных обязанностей), а также умерших в период прохождения военной службы (службы) вследствие ранения, контузии, увечья или заболевания, непосредственно связанных со спецификой несения военной службы (службы), кроме случаев, когда гибель (смерть) наступила в результате противоправных действий, по причине алкогольного, наркотического, токсического опьянения, членовредительства или самоубийства, если оно не было вызвано болезненным состоянием или доведением до самоубийства.

Рекомендуем прочесть: Штраф По Транспортному Налогу Кбк 2020

Похожие записи:

• Займ учредителя своей компании без процентов налогообложение
• Как узнать имя владельца автомобиля по осаго
• Бюджетный кодекс украины на 2021 год